26-27 октября 2017
Конференция, погружающая стратегических и операционных корпоративных менеджеров в новую реальность digital - технологий, бизнеса, общества. Факты, экспертные мнения, технологическое и научное видение, знания, необходимые для трансформации организаций.
О конференции
Где будет 
EVENT-ХОЛЛ «ИнфоПространство»
1-й Зачатьевский переулок, дом 4. Остоженка МОСКВА     
Некоторые предпосылки
  • 01
    Мы живем в постоянно усложняющемся и изменяющемся (VUCA) мире. Скорость и доступность информации — на одной стороне медали, где на другой ее стороне – неспособность организации управлять этой растущей сложностью традиционными методами
  • 02
    Специализация труда выросла самым значительным образом, наиболее авторитетные профессионалы «глубоки», но «узки» и НЕ в состоянии отслеживать все многообразие новых развивающихся технологий
  • 03
    Чем больше и старше организация, тем больше иллюзия стабильности. Digital преобразовал высокие технологии в новые прорывные бизнес- модели, которые, уже «едят на ланч» ваши конкурентные преимущества
  • 04
    Руководителей и инвесторов беспокоит неопределенность в развитии рынка, и вы тоже хотели бы разобраться с сутью новой технологической волны, с тем, как она может изменить не только конкуренцию, но и поведение людей: клиентов,партнеров, сотрудников
  • 05
    В 2016 году доля крупных международных организаций, находящихся в процессе реформирования иерархических структур превысила *80%. В ситуации недостаточной и противоречивой информации лучше других работают горизонтальные «сети команд»,
Для кого эта конференция
  • Для стратегических и операционных команд
    акционеров, генеральных директоров, исполнительных директоров и директоров по развитию организационной структуры.
  • Для команд развития потенциала организации
    HR-директоров и HR бизнес-партнеров, руководителей HR-проектов, L&D-лидеров: руководителей корпоративных университетов, менеджеров по управлению талантами, по обучению и развитию персонала.
Что будет
Это похоже на популярные в мире TED конференции, только программа «заточена» на бизнес-задачи и цели аудитории.

Каждый тематический блок, включает кроме выступлений экспертов и дискуссионные сессии. К участию в дискуссии приглашены авторитетные эксперты, представляющие стратегические команды и команды развития потенциала организаций, ведущие эксперты из консалтинга. Для того, чтобы уровень дискуссий был максимально высок и продуктивен, он будет управляться приглашенными профессиональными модераторами и фасилитаторами.

Ценность такого формата – в качественном погружении в новый цифровой мир, в возможности получить знания из первых рук, от профессионалов, которых мы попросили рассказать в популярной форме о сути, того, чем они занимаются каждый день, и как это будет изменять ВСЕ, к чему мы привыкли, что считаем незыблемым.

Программа
  • Трансформация: технологии, бизнес, общество, человек.
    В первый день выступят эксперты, готовые представить ключевые прорывные технологии и новые знание о современном обществе. Это не будет футуристической сессией. То, о чем пойдет речь – существует уже сегодня и потенциально способно «взорвать» существующие рынки и модели бизнеса в ближайшие 5-10 лет. 
    Темы дня
    • Бизнес: рынки и технологии.  
      Бизнес-модели и стратегии
    • Общество и Человек: трансформация
    • Технологии, цифровые стратегии и новые модели бизнеса. Авторитетные эксперты расскажут о технологиях, которые уже привносят системные изменения в бизнес и жизнь, вы получите  экспертную оценку сроков и последствий их массового внедрения в "традиционных" отраслях, познакомитесь с подходом крупнейших компаний к развитию прорывных инноваций.
    • Общество и человек. Образование. Цифровая приватность и безопасность. Вы узнаете о нарастающих изменениях в современном обществе под действием цифровых технологий, касающихся таких вещей как занятость, профессия и образование, поразмышляете о том, чем будут заняты "лишние" люди в эпоху роботизации.   
  • 27  октября
    Трансформация организации и культуры менеджмента..
    Эксперты второго дня – лидеры корпоративных команд развития потенциала, участвующие в трансформации своих организаций, а также эксперты рынка - тренеры, консультанты по организационному развитию и управлению талантами.
    Темы дня
    Развитие организации и креативность. Трансформация организаций и культуры управления
    • Соединяя точки: развитие креативного гена организации. Интерактивный мастер-класс от мастера театральной режиссуры.
    • Российский опыт организационных трансформаций крупных производственных компаний 
    • Цифровизация HR - области возможного
    • Кризис парадигмы менеджмента:  МЕНЕДЖМЕНТ против ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА.  Дебаты в формате "стенка на стенку":с участием ведущих российских экспертов в области машинного обучения и всех участников конференции.
Спикеры
  • Андрей Себрант
    Андрей Себрант
    Директор по маркетингу сервисов компании «Яндекс»
    Начал работу в Яндексе с 2004 года с должности директора по специальным проектам. В 1977 году закончил Московский физико-технический институт (МФТИ) .После окончания учебы работал в филиале Института атомной энергии им. Курчатова. С 1989 года научную деятельность начал совмещать с работой в интернет-проектах, принимая активное участие в международных образовательных он-лайновых инициативах. Кандидат физико-математических наук, автор более 60 научных работ. Бессменный главный редактор профессионального журнала «Интернет-маркетинг» с момента его создания в 2001 году. Автор большого числа публикаций и докладов по интерактивному маркетингу. Регулярно читает лекции на эту тему студентам различных бизнес-школ Москвы. 

    Интерфейсы, меняющие суть (бизнеса и жизни)

  • Сергей Чернышев
    Сергей Чернышев
    Директор Русского института, российский философ, педагог, специалист в области организации и управления
    С 1996 по 2006 годы профессор кафедры общего и стратегического менеджмента, кафедры институциональной экономики ГУ- Высшей школы экономики, координатор "Рабочей группы по преобразующему инвестированию"; Научный руководитель Лаборатории институционального проектного инжиниринга; Соучредитель и директор АНО «Русский институт» . Автор восьми монографий (три — в соавторстве)

    Блокчейн, как платформа для организации экономической, социальной и государственной деятельности.

  • Семен Щетинин
    Семен Щетинин
    Директор IT-практики BOSTON CONSULTING GROUP
    Более 10 лет работает в консалтинге электроэнергетики и информационных технологий. До 2007 г. работал на различных руководящих должностях в консалтинговых компаниях «Файномика», «Дискус Системс», а также Пенсионном Фонде РФ. С 2007 по 2013 гг. работал в международной консалтинговой компании Accenture, последняя должность — руководитель практики Utilities («Электроэнергетика и ЖКХ»). С 2013 г. работает в международной консалтинговой компании BCG

    Этапы цифровой трансформации бизнеса.

  • Наталья Бочарова
    Наталья Бочарова
    программный директор и продюсер конференции, Основатель и управляющий партнер HR-Клуба "КАК ДЕЛАТЬ"
    20 лет в сфере управления персоналом. Прошла путь от корпоративного рекрутера до директора по персоналу, работала как в российских, так и в международных компаниях различных отраслей. С 2005 года развивает собственные проекты - Профессиональный HR-Клуб двух столиц "КАК ДЕЛАТЬ", отраслевую выставку HRM EXPO в Санкт-Петербурге.  Прошла программу "Основы предпринимательства" в Стокгольмской Школе Экономики в России в 1999,   и программу подготовки тренеров Института Тренинга АРБ Про в 2003. Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии.  Лауреат премии «Эксперт Года 2012» Журнала Эксперт Северо-Запад в номинации «Управление персоналом», член экспертного совета премии «Директор по персоналу - 2014». 

  • Paul Bourne | Пол Борн
    Paul Bourne | Пол Борн
    Профессиональный театральный режиссер и член жюри в Бизнес-Школе Кембриджского Университета
    Пол регулярно преподает в театрах в Великобритании, Европы и России. За последние 25 лет он был режиссером и продюсером более восьмидесяти постановок в десяти разных странах. Ранее работал как художественный руководитель Франкфуртского театра и Сценического центра Нью-Йорка. Он является художественным руководителем театрального фестиваля The Hotbed Festival of New Writing в Кембридже. Проводит исследования в области связи предпринимательства и творчества в сотрудничестве с CEDAR, преподаватель Московской Школы управления (Сколково), и Стокгольмской Школы Экономики. В настоящее время он работает с двумя европейскими культурными столицами; Кошице в Словакии, где он создает новые SMART программы (Навыки и Мотивация через искусство) и Вроцлаве в Польше, где он поддерживает программу "креативный Город". Его корпоративными клиентам являются: Новартис, Barclays, Сбербанк, McLaren, Формула 1, Компания JTI, Цюрих Страхование , European Starts up Hubs, Новая "Искра" и "Проктер & Гэмбл".

    Соединяя точки: Как соединить навыки креативности и коммуникаций, чтобы добиться успеха в новом мире

  • Андрей Байков
    Андрей Байков
    директор онлайн-платформ в Mars
    Специализируется на развитии бизнеса через цифровые технологии и e-commerce. Уверен, что будущее за компаниями, которые уже сейчас задумались о digital-трансформации. В работе обращает особое внимание на то, как современные технологии влияют на стратегию и модель бизнеса. Знает, как взрастить инновационную среду внутри компании и доказал это на примере Mars. 2011-2013 - руководитель направления e-commerce в QUIKSILVER 2013-2015 - директор департамента онлайн-продаж в NIKE Russia. Реализованные проекты: запуск и развитие онлайн-продаж для брендов Quiksilver, Roxy, DC Shoes и Nike на территории России, развитие онлайн продаж (e-commerce) для Mars «с нуля», создание новой бизнес-модели внутри Mars - digital-стартапа PetStory, Область интересов: стратегии digital-трансформации бизнеса, экстремальный спорт, семья.

    Стартап культура внутри большого бизнеса.

  • Александра Глазкова
    Александра Глазкова
    Вице-президент по HR, PR и корпоративному маркетингу БИОКАД
    В 2009 году Александра закончила Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, факультет «Статистики, учета и экономического анализа». Имеет степень Master of International Business Administration, г. Гамбург, Германия. C 2011 г. работает в биофармацевтической компании BIOCAD, с 2014 г. в должности заместителя генерального директора по управлению персоналом. Под кураторством Александры успешно реализовано большое количество корпоративных проектов: полный ребрендинг компании, построение HR бренда, выстраивание систем: подбора, мотивации, развития персонала, создание корпоративного университета БИОКАД. BIOCAD — одна из немногих в мире компаний полного цикла создания лекарственных препаратов: от поиска молекулы до массового производства и маркетинговой поддержки. Препараты предназначены для лечения самых сложных заболеваний, таких как рак, ВИЧ, гепатит, рассеянный склероз и т.д.

    Как биотехнологии меняют реальность: проектируй своё тело и редактируй судьбу.

  • Александр Финн
    Александр Финн
    Со-основатель в Personik, Вице-президент Cloud Services в Solu Machines Ltd.
    Занимается созданием технологических продуктов в сфере HR и talent management с 2006 года, как в рамках крупных компаний (Sun Microsystems, Oracle, SAP), так и в стартапах (Jambok, Personik). Продукты, создаваемые Александром, удостоились наград Bersin by Deloitte, Association for Training and Development и Brandon Hall Research. Основной фокус в своих проектах Александр делает на использование наиболее передовых технологий (искусственный интеллект, аналитика на больших данных) для решения ключевых проблем управления персоналом и обеспечения наиболее передовых практик HR в крупных компаниях."

    Цифровой HR в примерах и фактах. Какие активы организации могут извлечь из HR-данных?

  • Михаил Магрилов
    Михаил Магрилов
    Генеральный директор ООО ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование
    Руководитель практики бизнес-консультирования. Более 15 лет опыта в области операционной эффективности и организационного дизайна, разработки корпоративных и функциональных стратегий. Профессиональные интересы лежат в области организационного дизайна и реструктуризации, систем мотивации персонала, повышения операционной эффективности, корпоративного управления и разработки функциональных и продуктовых стратегий. Любимая цитата: «Будущее уже наступило. Просто оно еще неравномерно распределено.» Уильям Гибсон

    Цифровое будущее бизнеса. Как ведут себя мировые лидеры классических индустрий ХХ века?

  • Иван Ямщиков
    Иван Ямщиков
    научный сотрудник Института Макса Планка (Лейпциг, Германия), основатель Creaited Labs
    В институте Макса Планка работаю с 2017. До этого 6 лет работал аналитиком, старшим аналитиком и руководителем группы аналитики новых продуктов в компании Яндекс. Я занимаюсь исследованиями искусственного интеллекта и математическими моделями мозга. В рамках Creaited Labs вместе с Алексеем Тихоновым мы сделали проекты по автоматической генерации текстов на русском (Нейронная Оборона) и английском (Neurona), развиваем технологию автоматической генерации музыки (Pianola). Я - физик по первому образованию. Интересуюсь наукой в самом широком смысле этого слова. Любимая фраза: "So it goes".

    Менеджеры против машин. Что может и чего не может в управлении организацией искусственный интеллект?

  • Сергей Рыжиков
    Сергей Рыжиков
    Генеральный директор компании «1С-Битрикс», Сооснователь сервиса «Битрикс24»
    Компания 1С-Битрикс основана в 1998 г. Является экспертом в области стратегического бизнес-планирования, разработки облачных сервисов и систем управления веб-проектами, методик веб-анализа, технологий веб-безопасности и оптимизации проектов под высокие нагрузки. Специализация: стратегическое планирование, развитие продуктов, общее руководство. Любимая фраза: "Главная задача предпринимателя сегодня – это постоянная адаптация: себя, своих сотрудников и своей компании".

    Трансформация рынка – одна из самых эффективных стратегий сделать из зрелого рынка растущий


  • Анатолий Якимов
    Анатолий Якимов
    HR Бизнес Партнер Департамент по работе с персоналом SAP CIS
    Более 13 лет в области кадрового консалтинга и управления персоналом. Специализация и профессиональные интересы: HR-стратегия и трансформация, устойчивость бизнеса. Имеет большой опыт реализации проектов в области управления эффективностью, развития управленческого персонала, программа развития карьеры молодых специалистов SAP в регионе EMEA.

    Новая эффективность: как уйти от ежегодной оценки к постоянному диалогу.

  • Джин Колесников
    Джин Колесников
    Со-основатель Singularity University Moscow Chapter, Визионер робототехники и технологической сингулярности.
    В настоящее время занимается развитием Singularity University в России. Singularity University - это международное сообщество, существующее для того, чтобы учить, направлять и вдохновлять глобальных лидеров решать глобальные проблемы. Также является со-основателем АНО Нейросемантика, ассоциации "Коммьюнити Менеджмент", сообщества биохакеров bi0hack. До 2017 года — СЕО компании IDS Innovation, член экспертного совета ИРИ, член экспертного совета рабочих групп НТИ.

    Роботы и их перспективы в обществе людей.

  • Андрей Сельский
    Андрей Сельский
    директор проектов в ПАО Сбербанк и благотворительном фонде Сбербанка «Вклад в будущее»
    С 2016 года – директор проектов в ПАО Сбербанк и благотворительном фонде Сбербанка «Вклад в будущее», занимается деятельностью на стыке корпоративного управления талантами и управления образовательной деятельностью. В 2010-2014 гг. – сотрудник Оргкомитета «Сочи 2014», прошел путь от руководителя проектов до директора по обучению и развитию персонала. В 2014-2016 гг. – заместитель начальника департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Спикер образовательных программ Высшей школы бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова, Российского Международного Олимпийского университета и Московского института нефтегазового бизнеса.

    Трансформация культуры управления. "Sbergile", "цифра", "облако" и другое новое через систему образования.

  • Олег Гринько
    Олег Гринько
    генеральный директор "Т - Система"
    В настоящее время руководит компанией Т-Система. Компания занимается коллективными и иерархическими процессами стратегией и стратегированием, системами поддержки принятия решений, онтологическими моделями деятельности организаций, групп и человека в повседневности. До 2017 года председатель Совета директоров УК "Сберинвест" , член Экспертного совета Правительства РФ, член Российско-Китайского Делового Совета, постоянный участник Российско-Китайской подкомиссии по финансовому сотрудничеству, участник Российско-Китайской подкомиссии по сотрудничеству в сфере науки и техники. Руководитель Рабочей группы «Национальная система компетенций и квалификаций» (НСКК), Лидер проектов Агентства Стратегических Инициатив при Президенте России по созданию Профессиональных Сообществ в сфере науки, высокотехнологичных отраслях промышленности и образования, Лидер проекта по созданию профессионального сообщества практик "Превентивная Медицина". Инициатор проекта по созданию совместно АСИ и Федеральным агентством «Росимущество» системы повышения эффективности управления государственным имуществом.

    Идеальный шторм. Развитие отношений между человеком и корпорацией в эпоху digital.

  • Марк Розин
    Марк Розин
    Управляющий партнер ЭКОПСИ Консалтинг
    С 2005 года Марк возглавляет компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» — сначала в роли генерального директора, а затем в роли президента. Под его руководством компания выросла в 4 раза и заняла лидирующие позиции в России среди компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга. На протяжении нескольких лет подряд Марк входил в топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России (рейтинг «Ассоциации менеджеров России»). Марк лично ведет проекты, нацеленные на серьезные организационные изменения в компаниях — лидерах российского бизнеса. Некоторые из этих проектов позволили радикально преобразовать систему управления и развить кадровый потенциал организации и тем самым способствовали стремительному росту стоимости бизнеса. Марк является автором (или соавтором) ряда инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.

    Трансформация крупных индустриальных компаний — российский опыт .

  • Александр Кудрявцев
    Александр Кудрявцев
    Вице президент Международной ассоциации ТРИЗ.
    Более тридцати лет занимается разработкой новшеств от поиска исходной идеи до практического воплощения. С 2000 года – директор «Центра практического изобретательства». Центр выполнил свыше тридцати проектов в интересах крупных отечественных и зарубежных предприятий, провел экспертизу более пятидесяти инновационных проектов. Александр Кудрявцев с 1983 года руководитель Московского общественного института технического творчества. Руководил рабочими коллективами при выполнении нескольких десятков проектов для фирм «Alberto Calver », «Boston Scientific», «General Mills», «Saipem», «Unilever» и других.

    Изобретая будущее. Как найти новые бизнес-модели.

  • Евгений Кузнецов
    Евгений Кузнецов
    Ambasador в Singularity University Moscow Chapter, Директор дочерних фондов РВК
    Директор дочерних фондов Российской Венчурной Компании "РВК". Работает в компании с 2009 года. До этого имел многолетний опыт работы в области коммуникаций, начиная от проведения комплексных кампаний для корпоративных заказчиков и заканчивая реализацией общественно-политических кампаний федерального масштаба. Также реализовал серию общественных кампаний в области медицины и здравоохранения , был разработчиком ряда концепций в области государственного развития в рамках «Фонда содействия развитию науки, образования и медицины». В 2009 году в рамках российского отделения IABC (The International Association of Business Communicators) он стал руководителем комитета по связям с научным сообществом.

    Образование, как основной ресурс и условие цифровой эпохи.

ПАРТНЕРЫ
02.jpg   03.jpg 04.jpg  01.jpg

05.jpg 06.jpg  17.jpg 15.jpg  07.jpg 08.jpg 09.jpg 
10.jpg 11.jpg 12.jpg  13.jpg  14.jpg  16.jpg
          
Преимущества
участников
и Партнеров
  • Условия участия для команд
    Пакет ПАРТНЕР КОНФЕРЕНЦИИ:

    Участие более 20 представителей компании 

    Выделенный статус – партнер конференции

    Размещение в анонсах рекламной кампании проекта как партнера события, размещение информации о партнере на сайте события

    Размещение корпоративного стенда на площадке, корпоративной символики на материалах конференции

    Организация дополнительного мастер-класса в корпоративном формате на площадке партнера с одним из спикеров конференции по выбору. 

    стоимость:390 000 ₽
    (НДС не облагается).

    Пакет КОМАНДА

    Участие для корпоративной команды более 10 человек по специальной цене. 

    Выберите пакет для участия команд
    Для расчета стоимости участия команды необходимо отправить заявку.
    Отправить заявку
  • Индивидуальное участие
    Для организаций

    Для организаций  

    39 000 руб. 
    10% скидка на второго участника или 50% скидка на третьего участника
    заявка.jpg

     

    купить-он-лайн.png
    Для организаций - членов Клуба "КАК ДЕЛАТЬ"

    Участие входит в стоимость членского взноса  в Москве

    регистрация.jpg

    БЕСПЛАТНО*
    в соответствии с условиями членства
    Для дополнительных участников от компаний - членов HR-Клуба "КАК ДЕЛАТЬ"

    Специальная цена

    29 000 ₽ (цена с учетом 25% клубной скидки)
Организаторы
Организатор Профессиональный HR-Клуб «КАК ДЕЛАТЬ»
Профессиональный HR-Клуб «КАК ДЕЛАТЬ» - клуб двух столиц объединяет в Москве и Санкт-Петербурге HR-руководителей и экспертов рынка HRM. Это крупнейшее в России профессиональное сообщество корпоративных HR-подразделений насчитывает более 300 руководителей из более чем 85 компаний – постоянных корпоративных членов. Основанный в 2007 году в Петербурге, Клуб сегодня является организатором и программным партнером федеральных профессиональных событий, в 2015 году HR-Клуб открыл свою площадку в Москве для обмена лучшими HR и бизнес практиками, новыми знаниями о человеке, обществе, технологиях. Ежемесячные мероприятия– конференции, бизнес-завтраки, клубные встречи на актуальные темы, охватывающие весь спектр HRM, - это всегда откровенная дискуссия о развитии HR для эффективности бизнеса. Деятельность Клуба финансируется за счет организационных взносов всех его членов. Партнерами Клуба являются ведущие российские консалтинговые компании и международные бизнес-школы.
Контакты организаторов
  • Бочарова Наталья
    Программный директор
    +7 911 927 69 04
  • Александра Лысенко
    Исполнительный директор
    +7 911 130 12 51
По вопросам участия команд, спонсорства.
  • Дарья Кашаверская
    По вопросам участия
    +7 921 880 20 84
  • Варвара Федорова
    По вопросам информационного
    партнерства
    +7 981 806 16 15



https://mc.yandex.ru/watch/39549210">https://mc.yandex.ru/watch/39549210">https://mc.yandex.ru/watch/39549210">https://mc.yandex.ru/watch/39549210">https://mc.yandex.ru/watch...;" alt="" />