Давид Ян входит в число ведущих предпринимателей мира, которые занимаются разработкой технологий. В 2002 году Всемирный экономический форум в Давосе признал его одним из 100 мировых пионеров технологий. Автор большого числа публикаций и обладатель ряда патентов; согласно рейтингам специализированной прессы, является одним из самых известных ИТ-предпринимателей в России. Интересуется современным искусством, архитектурой, социокоммуникативными технологиями. Принимает активное участие в благотворительной деятельности.

Основатель компании ABBYY, в ABBYY работает более 1000 сотрудников в 11 странах мира, компания занимает лидирующие позиции в разработке решений для интеллектуальной обработки информации и лингвистики. Наряду с деятельностью в рамках компании ABBYY, Давид участвует в ряде других проектов в качестве основателя, предпринимателя и соинвестора. В числе его проектов: ATAPY Software (2001); компания iiko («Айко») - система нового поколения для управления ресторанами и сервисами индустрии гостеприимства (2005); Создание ряда творческих арт-проектов, включая студию FAQ-Cafe (2004), клубы ArteFAQ (2007), Сквот (2009), Сестры Гримм (2009), бар DeFAQto (2010), клуб Ferrein (2017); Образовательный фонд Ayb (2005); Наблюдательный совет МФТИ; Plazius, компания-разработчик платформы цифрового маркетинга, лояльности и мобильных платежей (2013); Findo, разработчик виртуального ассистента для работы с электронной почтой, файлами и контактами (2014); Yva.ai, система управления эффективностью бизнеса и повышения вовлеченности сотрудников, основанная на искусственном интеллекте (2018);

Участник Band of Angels – старейшей инвестиционной группе Силиконовой долины;

Искусственный интеллект на службе у HR: PeopleAnalytics и концепция «непрерывного восприятия» как ключ к повышению прибыльности и качества бизнеса

Ведущий российский эксперт в области компьютерных и информационных технологий, венчурного инвестирования и инновационно-технологического предпринимательства. На протяжении многих лет входил в российские рейтинги менеджеров компьютерного бизнеса. Более 10 лет работал на различных должностях в Майкрософт в Великобритании, Центральной и Восточной Европе и на Ближнем Востоке. В 2007–2009 гг. — генеральный директор Центра разработки программного обеспечения корпорации ЕМС в Санкт-Петербурге. С момента основания до 2016 г. занимал должность генерального директора и председателя правления Российской Венчурной Компании" АО "РВК". Начал работать в НИУ ВШЭ в 2016 году. Окончил Ленинградский Университет по специальности «Прикладная математика». Является автором более 25 научных работ по проблемам информационного общества и компьютерного бизнеса, кандидат физико-математических наук 

Цифровой мир: взгляд в будущее

Работает в компании «Северсталь» с 2004 г. В 2005 г. он был назначен на должность начальника Управления по стратегическому планированию, в 2008 – 2018 гг. – на пост начальника Управления корпоративной стратегии. В апреле 2018 г. Андрей был назначен директором по развитию бизнеса и корпоративным венчурным проектам АО «Северсталь Менеджмент».

В качестве бизнес-ангела Андрей инвестировал в восемь быстроразвивающихся стартапов, работающих в промышленности, аэрокосмической отрасли и энергетике.

Андрей Лаптев является Председателем комитета Product Sustainability (PSCO) Всемирной ассоциации стали (Worldsteel).

Андрей Лаптев закончил с отличием МГУ им. М.В. Ломоносова («экономическая география»). В 2002 г. он получил диплом по экономике в Кембриджском университете, в 2003 г. – степень магистра (специализация «менеджмент») в Лондонской школе экономики, является Доктором наук в области делового администрирования (Крэнфилдский университет).

Как мы отвечаем на вызовы инноваций и ускорения с точки зрения развития людей и инновационной инфраструктуры

Владимир отвечает за процесс управления инновациями, развитие инновационной экосистемы SAP, продвижение новых решений SAP и формирование репутации компании, как одного из ключевых игроков на рынке цифровой трансформации бизнеса.
 
Впервые начал заниматься инновационным менеджментом в 2003 году, стояв у истоков межгосударственной инициативы по обеспечению взаимного трансфера наукоемких технологий между Россией и Китаем в рамках «Российско-Китайского технопарка «Дружба», где и начал накапливать свою межкультурную компетенцию. 

Защитив диссертацию магистра информационных технологий на базе Московского Энергетического Института и получив второе высшее образование по специальности «Менеджмент», последующие 15 лет Владимир работает в ИТ-сфере, из которых последние 6 лет он отвечал за развитие бизнеса по направлению Customer Experience в компании SAP. За этот период на рынок России и СНГ были успешно выведены такие решения, как: SAP Cloud for Customer, SAP Hybris Commerce, Hybris Marketing, SAP Gigya, зарекомендовавшие себя как лучшие решения в Enterprise сегменте. 

До SAP Владимир работал в французской компании Cegedim Group на позиции CRM-директора в сфере фармацевтики, возглавлял проектный офис в системном интеграторе Compulink Group и прошел путь от консультанта до руководителя CRM-практики в российских ИТ-консалтинговых компаниях. 

Одним из наиболее интересных проектов, считает создание «от концепции до запуска» крупнейшего в России распределённого аутсорсингового контакт-центра, реализованного с использованием самых современных мировых технологий, доступных на рынке того времени. 

В работе увлечен взаимодействием с людьми. Решительно готов помогать преодолевать идейные кризисы компаний. Использует системный подход в работе и в то же время верит в потенциал иррационального начала 
человека, применяя в повседневной работе принципы дизайн-мышления. 

Все свое свободное время проводит с семьей и страстно увлечен профориентацией своей дочери. Находится в перманентном поиске хобби, что позволяет постоянно пробовать новые виды активностей. Иногда покоряет различные горные вершины, путешествует.

Самые серьезные технологические тренды мира и их влияние на жизнь людей. Взгляд SAP.

Работает в компании с 2016 года

Отвечает за дизайн и реализацию проектов практики и разработку новых продуктов. Некоторые проекты: Разработка HR-стратегии для крупного горнодобывающего холдинга, Анализ и совершенствование организационной структуры, оптимизация численности для компаний логистического, горнодобывающего секторов Формирование функции;HR-аналитики в многоотраслевом холдинге, Диагностика организационной культуры, определение и внедрение целевой организационной культуры для крупной ритейл-сети в ситуации трансформации Разработка стратегии вознаграждения для компаний финансового, нефтегазового логистического секторов. Сфера экспертизы включает в себя: создание систем вознаграждения, организационный дизайн, HR-аналитику, трансформацию корпоративной культуры

Цифровая трансформация – инсайты и ошибки первопроходцев

С 2013 г. является директором Корпоративного университета  ООО «СИБУР». В 2009 г. пришла в ООО «СИБУР», где последовательно занимала должности: руководитель по управлению персоналом Дирекции синтетических каучуков, руководитель Центра развития и переподготовки персонала ООО «СИБУР», совмещая эту  должность с обязанностями руководителя направления «Лидерство и культура» программы внедрения Производственной Системы СИБУРа (ПСС), директор функции Развитие персонала. Наталья работает в  области управления персоналом с 1997 г. имеет высшее экономическое и лингвистическое образование, а также бизнес образование по программе Executive MBA - Антверпенская школа бизнеса. Проходила стажировки на предприятиях компаний Coca-Cola и DuPont. Работала в этой сфере на руководящих должностях таких компаний как Сoca-Cola, Ассоциация дилеров автомобильного рынка «Муса Моторс, Корп.»

Любимая фраза: «Целься в Луну. Даже если промахнешься, все равно останешься среди звезд».

Опыт диджитализации в СИБУРе. Первые уроки и выводы организационной трансформации

Более 20 лет на управленческих позициях в крупнейших транснациональных частных и публичных корпорациях B2B и B2C сегмента в интернет индустрии, нефтегазовой, FMCG, металлургической и горнодобывающей промышленности в России и в мире. 

В 2017 году по версии рейтинга TalentCode признана ведущим HR-стратегом, а также вошла в топ HR директоров рейтинга Ассоциации менеджеров России. Начинала HR-карьеру в компании ЮКОС, руководила корпоративным университетом в МАРС СНГ, в Северстали отвечала за часть комплексного и многолетнего проекта трансформации компании, потом работала в североамериканском дивизионе компании.

Сегодня Ольга - один из ведущих HR-экспертов HR Tech в России, работает в этой области более 3-х лет. Как исполнительный директор направления HR бизнесы в Севергрупп, отвечала за разработку и реализацию стратегии нового инвестиционного направления для Севергрупп в области HR Tech через развитие собственных проектов и покупку компаний, до последнего времени работала вице-президентом по HR и образовательным проектам Mail.ru Group.

Во всех должностях и компаниях активно использовала самостоятельную практику разработки и проведения тренингов и стратегических сессий для топ команд и HR команд, а также коучинг и наставничество, разработку и модерацию конференций. Обладает профессиональными сертификатами. 

Цифровые таланты: кто такие, как привлекать, интегрировать и удерживать

В компании с 2017 года.

Основная задача в SAP – сделать так, чтобы HR сознательно и системно использовал IT-решения, не делал необдуманных шагов, и не страдал в результате.

Последние несколько лет перед приходом в SAP – управленческий консультант на различных ролях в Hay Group, разрабатывал системы грейдов, компетенций, управления карьерой, работал с вовлеченностью и лидерством. Работал с крупными и очень крупными компаниями в основном в финансовой и производственной сферах в России, Казахстане и дальнем зарубежье. Совал свой нос практически во все аспекты работы организации, поэтому имеет представление о том, как (подчас неожиданным образом) они связаны между собой.

Любит доказательный подход, системность и междисциплинарность. Не любит, когда люди врут себе, не могут ответить на вопросы «почему все так» и «зачем мы это делаем», и всякий раз старается это исправить. В основном получается.

В свободное от работы, музыки, спорта и семьи время пишет любительские и не очень аналитические материалы, которые можно почитать в официальных и не очень СМИ.

ЧТО может предложить мировой HR Tech для организации работы HR в цифровой среде? Лучшее на HR Tеch Амстердам 2018.

С 2005 года Марк возглавляет компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» — сначала в роли генерального директора, а затем в роли президента. Под его руководством компания выросла в 4 раза и заняла лидирующие позиции в России среди компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга. На протяжении нескольких лет подряд Марк входил в топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России (рейтинг «Ассоциации менеджеров России»). Марк лично ведет проекты, нацеленные на серьезные организационные изменения в компаниях — лидерах российского бизнеса. Некоторые из этих проектов позволили радикально преобразовать систему управления и развить кадровый потенциал организации и тем самым способствовали стремительному росту стоимости бизнеса. Марк является автором (или соавтором) ряда инновационных для российского и мирового менеджмента концепций.

Люди и организации. Цифровые таланты и организационная культура.

C 2009 года занимал руководящие позиции в Российской Венчурной Компании, в 2016 году являлся ВРИО ГД. В 2017 возглавлял Дочерние Фонды РВК, успешно провел их реструктуризацию.

В РВК занимался развитием венчурного рынка, поддержкой и обучением команд венчурных фондов, поиском и акселерацией стартапов, осуществил запуск Национальной Технологической Инициативы. 

Входил в Советы директоров и Инвестиционные комитеты фондов с участием РВК, инициировал ряд знаковых инвестиций в российские технологические компании.

До этого с 2007 руководил Фондом содействия развитию науки, образования и медицины, проводившим ряд национальных кампаний по развитию социальной сферы.

До этого с 2002 являлся управляющим директором Imageland Edelman, осуществлял крупные проекты по развитию компаний и рынков, их продвижению на российском и глобальном рынке, снятию административных барьеров.

В 2015 и 2016 годах был руководителем авторской группы по разработке Национального Доклада по инновациям, разрабатываемым по заказу Правительства Российской Федерации. 

Член Экспертного совета Фонда Президентских грантов, член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации, член Экспертного совета Агентства стратегических инициатив, член президиума «Совета по внешней и оборонной политике». 

Образование, как основной ресурс и условие цифровой эпохи.

Татьяна 15 лет работает в управлении персоналом, занимала позиции в крупных российских и международных компаниях от менеджера по персоналу до HRD.

Управляет лучшим а России корпоративным университетом, CUB (Corporate University BIOCAD) по версии Trainings 2017.

Ведёт партнёрские проекты с ВУЗами Москвы и Санкт-Петербурга, с 2005 года читает лекции, разрабатывает методические программы и ведёт тренинги.

Критическое мышление: научный метод в управленческих решениях.

По базовому образованию психолог. В 1996 году окончил факультет психологии Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова. В 1999 году окончил аспирантуру МГУ им. М.В. Ломоносова. Кандидат психологических наук.

Бизнес-консультированием Андрей Онучин занимается более 12 лет. До прихода в «ЭКОПСИ Консалтинг» работал старшим преподавателем в Гуманитарном Институте. Одновременно занимался проведением опросов и оценкой персонала в качестве приглашенного эксперта в нескольких крупных российских и международных компаниях.

В «ЭКОПСИ Консалтинг» работает с 2002 года. До 2006 года работал на позиции консультанта в направлении «Управление кадровым потенциалом». С 2006 года занимает должность руководителя практики «Социлогия бизнеса». Занимается разработкой и проведением опросов удовлетворенности персонала. Разрабатывает и внедряет новые инструменты в области бизнес-социологии.

Автор ряда публикаций в деловой и специализированной прессе по вопросам оценки персонала, формирования кадрового резерва, проведения опросов персонала и др.

Люди и организации. Цифровые таланты и организационная культура.

20 лет в сфере управления персоналом. Прошла путь от корпоративного рекрутера до директора по персоналу, работала как в российских, так и в международных компаниях различных отраслей. С 2005 года развивает собственные проекты - Профессиональный HR-Клуб двух столиц "КАК ДЕЛАТЬ", отраслевую выставку HRM EXPO в Санкт-Петербурге.  Прошла программу "Основы предпринимательства" в Стокгольмской Школе Экономики в России в 1999,   и программу подготовки тренеров Института Тренинга АРБ Про в 2003. Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии.  Лауреат премии «Эксперт Года 2012» Журнала Эксперт Северо-Запад в номинации «Управление персоналом», член экспертного совета премии «Директор по персоналу - 2014». 

Векторы трансформации трудовых отношений в цифровом обществе

Ольга отвечает за весь спектр подбора персонала от стажёров до Правления, развитие бренда и ценностного предложения работодателя. До прихода в банк в 2014 году Ольга 5 лет успешно руководила функцией подбора персонала в Microsoft Россия, а до того – 4 года в Cisco Systems Россия и СНГ. Начинала карьеру Ольга в крупном рекрутинговом агентстве. Ольга закончила Химический факультет МГУ им.М.В.Ломоносова с красным дипломом.

Создание корпоративной инфраструктуры для людей с "цифровым" мышлением